7月19日，江苏南通一家大型商场内，市民和球迷齐聚大屏前，共同观看“苏超”赛事直播。 翟慧勇 摄（中经视觉）
8月23日，2025年首届“村超”全国总决赛在贵州榕江县举行，现场融合民族歌舞、无人机表演和烟花秀，吸引数万观众。 新华社记者 杨文斌 摄
当外卖员、空调修理工、银行经理和高中生共同组队参加省级足球联赛，会产生怎样的社会效应？
数据给出答案：单场观赛人数突破6万，刷新业余足球赛事纪录，直接拉动省内消费近380亿元。
一个以村庄为单位的县级足球联赛，又能释放多大能量？
事实证明：它获得习近平总书记两次公开点赞，让偏远小县年接待游客超946万人次，旅游收入突破百亿大关。
这就是“苏超”和“村超”创造的奇迹。
没有天价外援，没有巨额奖金，甚至缺乏专业场地。但当侗族姑娘跳起传统舞蹈，当泰州球员完成世界杯级别的倒钩射门，当数万人为体育老师攻入常州队首球而欢呼，中国群众体育与经济活力的新篇章正悄然开启。
从西南山乡到东部沿海，再到兴起的川超、赣超、粤超……足球为何能滚动出如此宏大的“超”级现象？背后跃动着怎样的时代脉搏？又勾勒出哪些中国式现代化新图景？
让我们深入江苏与贵州榕江，探寻这场足球盛宴成为时代活力注脚的深层逻辑。
草根足球如何变身现象级顶流？
“比赛第一，友谊第十四！”这句充满戏谑的口号，精准捕捉了“苏超”的独特魅力；而贵州“村超”全国总决赛的举办，标志着其从地方赛事迈向全国舞台。
足球何以成为连接城乡、文化与消费的新纽带？
有人归因于赛事的草根性和纯粹性，让观众感受到真实竞技的快乐；有人看重低门槛与高情绪价值，一张不足十元的门票就能收获周末狂欢。“苏超”与“村超”正是以“全民参与”“情感共鸣”“多元体验”等特质，赢得了大众青睐。
成功并非偶然，更非运气使然。
榕江打造“村超”，源于脱贫后的发展渴望。2020年，榕江人均GDP仅占全国平均水平三分之一。当地政府意识到，必须培育具有影响力的县域IP，才能实现可持续发展。历经五次尝试后，他们最终在足球运动中找到突破口。
2023年春节，村级足球赛意外走红。榕江抓住机遇，于同年5月正式推出“村超”，一炮而红。
“苏超”的兴起，则带有情感修复的色彩。江苏足球文化深厚，但职业球队解散后，球迷陷入空白期。资深球迷江岳表示：“足球是江苏人心中的遗憾，‘苏超’让我们重燃热情。”
以城市为单位的竞赛机制，将足球与地域荣誉绑定，激发群众认同感。赛事既填补了球迷空白，也成为凝聚全省精神的新平台。
北京体育大学教授白宇飞指出，足球赛事具备多重优势：高强度对抗性、持续悬念、大规模现场互动和长周期运营，易于形成社会热点。
但“苏超”与“村超”的成功，还有更深层动因。
全民健身战略奠定基础。在《体育强国建设纲要》等政策推动下，截至2024年，全国体育场地面积达42.3亿平方米，较“十三五”末显著增长；国际国内赛事带动群众参与热情，形成“天天有赛事、人人可参与”的氛围；体育与文旅商深度融合，提升群众获得感。
居民生活水平提高提供支撑。研究表明，人均GDP超1万美元时体育产业进入爆发期，我国2019年已跨过这一门槛。榕江县农业农村局副局长李永清表示：“脱贫后，百姓有更多精力投入文体活动。”
加之扩内需政策持续发力，消费潜力释放，“赛事旅游”等新潮流涌现，为“苏超”“村超”从区域热点演变为全国性消费场景注入强劲动力。
草根赛事能否助推体育强国建设？
在欢乐之余，人们开始思考：“苏超”“村超”对中国足球发展有何启示？
答案令人充满期待。
白宇飞认为，民间赛事对足球运动的推动作用需时间检验，但其积极影响已显现。业余与职业赛事虽有水平差距，但对体育事业的促进功能异曲同工。
最直接的变化是足球氛围升温。
8月10日，南通某足球俱乐部训练场，小球员们奋力拼抢。家长叶子余说：“女儿受‘苏超’影响，练球更投入。”俱乐部创始人曹翔透露，今年暑期学员增至800人，足球讨论热度明显攀升。
“村超”则催生“班超”热潮。榕江县车民小学书记杨亚江介绍，全校57个班均组建男女足球队，近3万学生参与。
南京市社科联主席曹劲松表示：“从‘村超’到‘苏超’，这些赛事完善了足球竞赛体系，扩大参与基础，反哺体育产业，是中国足球探索之路的有益尝试。”
赛事热浪夯实人才根基。
“苏超”南通队中，35人来自珂缔缘俱乐部。该俱乐部从7人小队成长为数百万青训基地，借“苏超”东风，江苏“省长杯”青少年赛吸引2万观众。俱乐部媒体负责人吉伟感慨：“万人呐喊的场景，是球员成长的宝贵财富。”
南通球员李贤成从青训学员成长为“苏超”队长，印证基层培养成效。曹翔指出：“要让热爱足球的人有出路。”
体育热潮与产业联动相得益彰。足球赛事衍生出俱乐部运营、场馆租赁、广告赞助等产业链。中国政法大学教授孟庆延强调：“大众体育为职业体育构建蓄水池，激活经济属性。”
如何打造“超”级现象？
“苏超”“村超”的意义超越足球，成为地域名片、消费引擎和经济新增长点。
江苏省委省政府高度重视“苏超”，省长许昆林两度部署促消费工作，要求放大赛事溢出效应。初步统计，“苏超”前六轮带动全域消费380亿元。“村超”则助力榕江旅游收入破百亿，跻身全县GDP百亿俱乐部。
强大引流能力引发各地效仿。但超级IP能否复制？分析“苏超”与“村超”，可总结关键要素：
——以人为本，接地气聚人气。江苏省文旅厅厅长杨志纯强调，政府引导需与群众需求同频共振。南通文创店主王琳琳自制球队饰品，榕江村民自发组织民族表演，体现草根创造力。
——市场主导，搭台促共赢。“村超”免费开放，“苏超”坚持低价票，吸引真诚合作。江苏采用“管办分离”模式，省足协负责赛事，商业运营交由市场。南京烧烤店“宝记”推出助威啤酒，品牌合作引发社交传播。
南京体育集团副总王鹏称，南京赛区获32家企业赞助，金额超1300万元，基本覆盖成本。榕江通过品牌授权联名，收益反哺乡村与青训。
——创新传播，流量变红利。政务新媒体玩转“梗”文化，助推破圈。江苏组织全媒体传播矩阵，榕江培育2.3万个村寨账号。曹劲松指出，低价票与文旅联动形成“赛事引流—消费—口碑”闭环。
如何延续“流量红利”？
网红现象生命周期有限，关键是将线上关注转化为线下可持续发展。江苏与榕江的探索提供启示：
——场景创新，引流消费。南通首创“第二现场”，商圈直播搭配夜市餐饮，延伸观赛体验。全省推广后，场外观众超25万人次，消费增三成。杨志纯总结：“‘苏超’亮点在文旅赋能，形成热度参与。”
榕江拉拉队现场推介百香果，江苏景区推出联名套餐，构建消费链。
——服务转型，激活新增长。榕江民宿业主潘显豪借“村超”满房增开烧烤店；南京景区推出异地优惠票，吸引跨省客源。赛事串联出行、餐饮、住宿，成为服务消费引擎。
——优化环境，凝聚合力。常州保留小企业广告位，传递公平信号；榕江招商效率提升。江苏省文旅厅副厅长钱宁称，部门协同性增强，如开通球迷专列、票务接入政务平台。
赛事激发干事热情。榕江村干部龙跃波表示：“政府引客来，我们要想办法留客。”
从“苏超”“村超”看到什么？
常州赛场，浙江姑娘沈雪晴人生首次现场观赛，不懂规则却尽情欢呼；榕江看台，遵义少年刘星齐站着看完决赛。这些“业余观众”诠释了赛事魅力。
调查显示，“村超”观众仅20%为纯看球，其余为山水、文化、美食而来。他们通过赛事看到了什么？
消费升级与需求释放。年轻人愿为情绪价值买单，低成本观赛顺带旅游成为新趋势。榕江文旅公司总经理孙国秀认为：“球赛+文化+美食的复合体验同样吸引人。”
经济社会发展成果。退休夫妇自驾游贵州月，背后是交通网络、城乡面貌与文旅供给的完善。榕江从偏远小县变身开放新城，印证国家战略支撑。
经济活力涌动。从淄博、哈尔滨到“苏超”“村超”，各地依人民需求创新求变，展现中国经济韧性。
最重要的是奋斗精神。“苏超”球员有烧烤店主、程序员，“村超”球员有卷粉师傅、村干部。他们赛场拼搏，观众呐喊助威，共同诠释普通人的坚持与勇气。当万人合唱《歌唱祖国》，人们不仅为球队加油，更为生活鼓劲。
“阿超”模式能否复制？
“苏超”走红后，各地涌现类似赛事。但成功不可简单复制，需遵循规律：
——坚守人民立场，赛事源于群众、服务群众。
——尊重经济规律，构建“观赛—体验—消费”闭环。
——立足地方实际，挖掘本土特色，避免千篇一律。
“苏超”与“村超”提供借鉴而非模板。各地应结合自身文化底蕴，打造独特IP。最动人的“超”级现象，生于本土，长于人心。
（调研组成员：陈发宝 佘 颖 张 雪 常 理 薛海燕 王新伟 蒋 波 吴秉泽）